全球動漫市場(chǎng)經過100多(duō)年的發展，目前全球動漫産業産值超過5000億美元，是繼IT産業之後又一個(gè)快速發展的新興産業，也是美國、歐洲、日本等國家(jiā)和(hé)地區(qū)極其重要的支柱性産業。 在美國動漫産業排在國民總産值的第6位，比例約為(wèi)15%， 占全球30%左右市場(chǎng)份額；日本作(zuò)為(wèi)動漫大(dà)國，其産值超過汽車(chē)工業，占國民生(shēng)産總值 的10%；後起之秀的韓國的動漫産品産量也增長迅猛，成為(wèi)韓國的六大(dà)支柱産業之一。 而在中國，動漫占國民生(shēng)産總值的比例僅為(wèi)0.2%，其中動漫衍生(shēng)産品産值占比僅有(yǒu)30%左右。中國的動漫內(nèi)容消費市場(chǎng)主要被日本和(hé)歐美的動漫産品所占據，本土原創動漫的占比僅為(wèi)11%。 但(dàn)近十年，國家(jiā)政策的調整，對境外動畫(huà)片的限制(zhì)，為(wèi)國産動漫提供了發展機遇。同時(shí)，面對國內(nèi)龐大(dà)的玩具消費市場(chǎng)，國外的玩具企業加速進入國內(nèi)市場(chǎng)，一方面加劇(jù)了國內(nèi)市場(chǎng)的競争，另一方面也促進了國內(nèi)玩具企業盈利模式的創新。國內(nèi)主流玩具企業逐步探索玩具與動漫結合的模式，通(tōng)過與動漫形象提供商合作(zuò)，根據授權的動漫形象開(kāi)發動漫玩具，或者根據玩具産品的銷售需要自主創作(zuò)動漫影(yǐng)視(shì)片以塑造動漫形象，最終實現動漫玩具銷售收益最大(dà)化。經過幾年的發展，國內(nèi)玩具行(xíng)業已逐步形成了玩具動漫化的發展趨勢。随着動漫形象的不斷創作(zuò)面世，以及玩具企業和(hé)動漫形象創作(zuò)企業合作(zuò)的深入，以及自主創作(zuò)動漫形象能力的提升，動漫玩具将越來(lái)越成為(wèi)玩具産品的消費主流，為(wèi)玩具企業帶來(lái)可(kě)觀的利潤空(kōng)間(jiān)。
1、2014年，我國動漫企業在動漫産業化潮流中快速成長，規模實力有(yǒu)所增強，一批有(yǒu)實力、有(yǒu)特色的動漫企業逐步脫穎而出。
電(diàn)視(shì)和(hé)影(yǐng)視(shì)節目制(zhì)作(zuò)行(xíng)業研究 7 據統計(jì)，目前我國共有(yǒu)動漫企業4600餘家(jiā)，專業人(rén)員近22萬人(rén)，從業人(rén)員50餘萬人(rén)， 年産值在3000萬元以上(shàng)的動漫企業24家(jiā)，年産值超過1億元的大(dà)型企業13家(jiā)。我國動漫産業已形成以廣東、上(shàng)海、北京為(wèi)首，珠三角、長三角和(hé)環渤海地區(qū)協同發展的核心區(qū) 域，以及以奧飛動漫、華強動漫、騰訊動漫、中南卡通(tōng)、炫動傳播、淘米動畫(huà)、央視(shì)動 畫(huà)等大(dà)型企業為(wèi)代表的“第一陣營”。
2、國産電(diàn)視(shì)動畫(huà)産量繼續走低(dī)。
一是由于市場(chǎng)競争激烈，部分動畫(huà)制(zhì)作(zuò)企業有(yǒu)限成長，微利生(shēng)存； 二是由于“十二五”規劃提出動畫(huà)生(shēng)産需要從數(shù)量向質量轉變，各地相繼優化了扶持方案。
3、電(diàn)視(shì)動畫(huà)“低(dī)齡化”仍然是內(nèi)容生(shēng)産的主流形式。
愛(ài)奇藝2014年第三季度《中國動漫指數(shù)報告》顯示，7-13歲兒童仍然是國産動漫的主流觀衆，比例達到46%；18歲 以上(shàng)動畫(huà)觀衆占比上(shàng)升至16%，與第一季度3.7%的占比相比增速明(míng)顯。但(dàn)從針對18歲以 上(shàng)成人(rén)動畫(huà)産品的質量來(lái)看，2014與2013年相比，有(yǒu)一定程度的下降。 《動漫藍(lán)皮書(shū)：中國動漫産業發展報告（2014）》指出，“低(dī)齡化”已經成為(wèi)阻礙國産動畫(huà)市場(chǎng)繁榮發展的主要原因之一，“全齡化”的動畫(huà)生(shēng)産能夠吸引更多(duō)觀衆，正逐漸成為(wèi)動畫(huà)內(nèi)容生(shēng)産的主流趨勢。
4、2014年起，我國國産動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)票(piào)房(fáng)持續走高(gāo)。
11月在杭州舉行(xíng)的第二屆浙江青年 電(diàn)影(yǐng)節“聚焦浙江動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)”主題論壇上(shàng)，中國動畫(huà)學會(huì)名譽主席金德龍表，國産動畫(huà) 電(diàn)影(yǐng)2014年的總票(piào)房(fáng)已經超過11億元，全年将有(yǒu)約30部國産動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)上(shàng)映，年度總票(piào)房(fáng) 将比上(shàng)年的逾6.6億元翻一番。 2014年票(piào)房(fáng)超過5000萬以上(shàng)的國産動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)達7部，上(shàng)映檔期多(duō)集中在暑假。相比 2013年5部的産量和(hé)2010-2012年每年隻有(yǒu)一部超過5000萬票(piào)房(fáng)收入的情形，2014年國産動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)票(piào)房(fáng)可(kě)謂表現不俗。 2014年暑期檔共上(shàng)映11部動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)，8部系國産，其中5部票(piào)房(fáng)超過5000萬元。從代 表大(dà)衆觀影(yǐng)人(rén)群的時(shí)光網、豆瓣網評分來(lái)看，2013年和(hé)2014年暑期檔國産動畫(huà)電(diàn)影(yǐng)的平 電(diàn)視(shì)和(hé)影(yǐng)視(shì)節目制(zhì)作(zuò)行(xíng)業研究 9 均得(de)分為(wèi)4.81分和(hé)6.01分；而從代表專業觀影(yǐng)人(rén)群的動畫(huà)影(yǐng)評俱樂部評分來(lái)看，2013年 和(hé)2014年暑期檔國産動畫(huà)的平均得(de)分為(wèi)6.33分和(hé)6.76分。 由此可(kě)見，無論是普通(tōng)大(dà)衆還(hái)是專業影(yǐng)評人(rén)，對今年暑期檔國産動畫(huà)的整體(tǐ)質量均更加認可(kě)。
5、我國動漫衍生(shēng)品市場(chǎng)主要有(yǒu)動漫玩具、動漫服飾和(hé)漫畫(huà)等。
其中動漫玩具市場(chǎng) 規模占動漫衍生(shēng)品市場(chǎng)整體(tǐ)規模的50%以上(shàng)，超過動漫服飾、漫畫(huà)及其他衍生(shēng)産品的綜合，是我國動漫衍生(shēng)品市場(chǎng)的主要組成部分。近幾年，我國動漫衍生(shēng)品産值逐年提升， 2011 年，産值達到 183 億元，随着我國動漫行(xíng)業的興起及動漫産品質量的不斷提高(gāo)， 動漫衍生(shēng)品市場(chǎng)進一步活躍，預計(jì) 2015 年，我國動漫衍生(shēng)品市場(chǎng)産值将達到 380 億元。 除此之外，随着國民經濟的發展，人(rén)民消費水(shuǐ)平的不斷提升，消費者将更多(duō)的消費 投入精神追求中，動漫行(xíng)業的動漫電(diàn)影(yǐng)也得(de)到了迅速發展，近幾年我國動漫電(diàn)影(yǐng)發展迅速。
6、行(xíng)業壁壘
（1）資金壁壘
動漫産業的一個(gè)顯著特點是投資周期較長，回報較慢，在打造一個(gè)成功的動漫形象 的過程中需要大(dà)量的、持續性的資金投入，而後則是依靠該動漫形象的相關産品，逐步 收回投資。因此，動漫産業是一個(gè)公認的資金密集型行(xíng)業，具有(yǒu)較高(gāo)的資金壁壘。
（2）成本壁壘
随着人(rén)力成本、管理(lǐ)成本的增加，動漫的制(zhì)作(zuò)及運營成本逐步提高(gāo)。質量要求越高(gāo)，成本越高(gāo)，國內(nèi)一般制(zhì)作(zuò)成本為(wèi)8000-15000元/分鍾，而除了制(zhì)作(zuò)費用，還(hái)有(yǒu)宣傳推廣 費用，産品開(kāi)發費用等，所以高(gāo)額的成本亦是企業進入動漫行(xíng)業的壁壘。
（3）品牌壁壘
動漫形象是動漫産業的核心，優秀的動漫形象撐動漫企業的品牌效應。品牌效應可(kě)以幫助動漫企業吸引更多(duō)優秀的動漫人(rén)才，為(wèi)動漫企業繼續打造優秀動漫形象打下良好的基礎；品牌效應本身也是動漫産品的廣告，美國的迪士尼公司便是這方面的典型，“迪士尼出品”已經成為(wèi)了精品的代名詞。